王晓亮（Sam），Sam是世界电子商务、世界广告 公司的创始人及天使投资人，于2012年至今，携手世界人团队建设属于www.shijiedianzi.com领域的电商帝国，及www.shijieguanggao.com互联网营销推广服务机构。并在世界电子商务（北京）有限公司2016年度企业大事件中，成功启动大大世界垂直电商商业服务模式，建立属于世界电商旗下品牌：“大大世界dadashijie.com”珠宝文玩特卖商城。大大世界建立以来合作商家已近千家。
如今电商模式已然成熟，Sam仍希望借此机会与天下电商领域管理者及未来管理者相互学习，共襄盛举！
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创业不是什么难事，真正难得是成功创业。每年创业的人口并不少，可创业成功的不能说寥寥无几，也绝对是凤毛麟角的存在。而对于大部分的创业者估计都是一时脑热，或者想着创业就能挣大钱，就开始创业。到这了真刀实枪看的时候就怂了，因为他可能对创业一窍不通。世界电商CEO王晓亮的六道是指创业框架建立的六个最主要方面。也是你创业的六块基石。
第一道--成本
不要以为你花钱买了材料或者服务记个数字。这就叫成本。这里面绝对隐藏着大学问。首相就是成本的了解度，其次成本的控制，以及成本的计算。这些都是创业者必须要考虑的问题。而对成本的理解和掌握，可以直接决定你经营的好坏。
第二道--产品
这个是创业团队直接盈利，或者主要的盈利点。从产品的设计，到产品的定位，再到研发最后到投向市场。这其中都需要系统的专业知识和极具天赋的个人素质。这里可以说是最考验创业者的一个环节。你有没有所谓的战略性眼光，都会在这一步直接体现出来。
第三道--渠道
一个公司取得多大的成功，并不是你一个人决定的。而是你以及你的用户，你的合作伙伴共同决定的，而这其中最重要的就是渠道的形成。这里面最经典的例子就是腾讯。对于游戏来说，腾讯绝对是后辈，但就是这样一个后辈，却成为了世界上最大的游戏公司。这里面最主要的原因就是渠道。正是在渠道上的高度成功。才有微信击败米聊，微信支付撼动支付宝的出现。
第四道--市场
市场才是硬道理，这是创业永远不变的道理，再好的产品不被市场接受，一切都是闲的。就像做一个app容易，但是做一个被市场接受的app就不是那么容易了。而几乎所有巨头存在的支撑力都是市场的认可支持。失去了市场的产品，毛都不是。
第五道--存储
就像电脑的硬盘一样，存储是创业团队发展的一个基础。这里的存储，包括库存，人才储备。资源储备等多个方面。就像创业的第一个问题就是人，第二个就是场地。找一块合适的硬盘存储你创业团队的所有。是创业团队必须要考虑的问题。
第六道--人
这是创业的门票，只有有人才能创业，就像钢铁巨头卡内基说的那样:"把我的资产全部拿走，可是把人留给我。五年之内，就能使一切恢复旧观。” 只有人才把你思想的财富变得社会认可。
其实没有什么可以作为的创业百科全书，如果真的想划分，不要说六道，六万道可能都未必能说完。而我们要做的就是尽量多的记忆我们见到的创业经验。只有这样才有可能避免这种错误在我们创业的过程中发生。
王晓亮（Sam），Sam是世界电子商务、世界广告 公司的创始人及天使投资人，于2012年至今，携手世界人团队建设属于www.shijiedianzi.com领域的电商帝国，及www.shijieguanggao.com互联网营销推广服务机构。并在世界电子商务（北京）有限公司2016年度企业大事件中，成功启动大大世界垂直电商商业服务模式，建立属于世界电商旗下品牌：“大大世界dadashijie.com”珠宝文玩特卖商城。大大世界建立以来合作商家已近千家。
如今电商模式已然成熟，Sam仍希望借此机会与天下电商领域管理者及未来管理者相互学习，共襄盛举！
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创业不是什么难事，真正难得是成功创业。每年创业的人口并不少，可创业成功的不能说寥寥无几，也绝对是凤毛麟角的存在。而对于大部分的创业者估计都是一时脑热，或者想着创业就能挣大钱，就开始创业。到这了真刀实枪看的时候就怂了，因为他可能对创业一窍不通。世界电商CEO王晓亮的六道是指创业框架建立的六个最主要方面。也是你创业的六块基石。
第一道--成本
不要以为你花钱买了材料或者服务记个数字。这就叫成本。这里面绝对隐藏着大学问。首相就是成本的了解度，其次成本的控制，以及成本的计算。这些都是创业者必须要考虑的问题。而对成本的理解和掌握，可以直接决定你经营的好坏。
第二道--产品
这个是创业团队直接盈利，或者主要的盈利点。从产品的设计，到产品的定位，再到研发最后到投向市场。这其中都需要系统的专业知识和极具天赋的个人素质。这里可以说是最考验创业者的一个环节。你有没有所谓的战略性眼光，都会在这一步直接体现出来。
第三道--渠道
一个公司取得多大的成功，并不是你一个人决定的。而是你以及你的用户，你的合作伙伴共同决定的，而这其中最重要的就是渠道的形成。这里面最经典的例子就是腾讯。对于游戏来说，腾讯绝对是后辈，但就是这样一个后辈，却成为了世界上最大的游戏公司。这里面最主要的原因就是渠道。正是在渠道上的高度成功。才有微信击败米聊，微信支付撼动支付宝的出现。
第四道--市场
市场才是硬道理，这是创业永远不变的道理，再好的产品不被市场接受，一切都是闲的。就像做一个app容易，但是做一个被市场接受的app就不是那么容易了。而几乎所有巨头存在的支撑力都是市场的认可支持。失去了市场的产品，毛都不是。
第五道--存储
就像电脑的硬盘一样，存储是创业团队发展的一个基础。这里的存储，包括库存，人才储备。资源储备等多个方面。就像创业的第一个问题就是人，第二个就是场地。找一块合适的硬盘存储你创业团队的所有。是创业团队必须要考虑的问题。
第六道--人
这是创业的门票，只有有人才能创业，就像钢铁巨头卡内基说的那样:"把我的资产全部拿走，可是把人留给我。五年之内，就能使一切恢复旧观。” 只有人才把你思想的财富变得社会认可。
其实没有什么可以作为的创业百科全书，如果真的想划分，不要说六道，六万道可能都未必能说完。而我们要做的就是尽量多的记忆我们见到的创业经验。只有这样才有可能避免这种错误在我们创业的过程中发生。