主题：你所不知道的，大连房企在调控下一年消亡两百多家

  房地产宏观调控是一件好事，将加速坏的企业消亡的过程，让这类企业没有生存土壤。

严控措施，其政策导向就是让开发商放弃幻想、告别暴利、深耕细作，老老实实做好产品。

至少到明年上半年，中国楼市的气温难升。因此，无论是管理模式、销售策略、现金运营还是心态上，开发商必须做好过冬储备，不能数九寒冬还穿着夏天的衣服。

“生存或毁灭，这是个问题”，这一莎士比亚名著《哈姆雷特》中的经典台词，用来描述当下大连乃至全国房企的生存现状，绝对恰如其分。2011年，房地产 行业可谓经历了一个不同寻常的一年：在以限购、限贷、限价为核心的调控组合拳打压下，时至年底，房地产市场拐点初现，价格停涨，销量下调，景气回落，融资 困境，打折促销……上述一连串的关键词共同指向了一点——房企的日子不好过了！

上周末，在北京举办的全国房地产诚信企业表彰大会上，本报记者采访了大连市房地产开发协会执行会长杨冠军，从一地方城市房协负责人的观察视角，力图还原一个真实的大连房地产行业，审视大连房企所必须应对的生死抉择。

商报视点

诚信不是一句

飘渺的口号

近年来，除了中国足球之外，房地产行业同样是一个屡遭社会诟病，百姓“唾骂”的敏感行业，在很多人看来，开发商就是“拿地—盖楼—赚钱—再拿地—再盖楼 —再赚钱”，谈诚信就是在“玩虚的”。而与杨冠军的访谈，时间节点恰恰在全国房地产诚信企业表彰大会的间隙，其话题自然绕不过“诚信”这一主题。

杨冠军对此斩钉截铁，他告诉记者，“那些天天把诚信挂在嘴上、当成一句口号的开发商，是绝对走不了多远的！”房地产行业的“后黄金十年”需要比拼的生存 路径，就是敢于承担社会责任—让老百姓放心—树立企业品牌—房子才卖得好。总结为一句话，“诚信绝对不是玩虚的，它是与品牌和效益紧密挂钩的。”因此，对 于大连房地产企业来说，“调控＋转型”的期间，实现房价的理性回归仅仅是一方面，关键是要做好诚信这门功课。