主题：小规模的小区没油水可榨取。物业公司别花心思折腾，来个高风亮节或者务实的，愿意吗？
- 发表于2013-01-18
其实易和也是想做好的，可惜它没有经过全体业主点头，不是合法的，也挺可悲的。不过，现在开始也不晚，毕竟这里是他们开发的，大家协商一下怎么合作吧。
- 发表于2013-01-18
其实易和也是想做好的，可惜它没有经过全体业主点头，不是合法的，也挺可悲的。不过，现在开始也不晚，毕竟这里是他们开发的，大家协商一下怎么合作吧。
- 发表于2013-01-18
其实易和也是想做好的，可惜它没有经过全体业主点头，不是合法的，也挺可悲的。不过，现在开始也不晚，毕竟这里是他们开发的，大家协商一下怎么合作吧。
- 发表于2013-01-18
地面停车收入，还有占用公共场地的业主主动交一些使用费，物业服务费就有着落啦
业主不交物业管理费，物业公司不提供质价相符的管理和服务，这是目前社会的通病。
最好的解决方法是：物业公司从业主的角度出发，做一个物业服务策划，经全体业主同意后，与每个业主签订前期物业服务协议，然后按协议办事。否则物业管理活动是非法的，法律不支持，当然法律也不会保护物业公司的这种行为。
易和紫园规模很小，物业管理经济效益一般，但对地产公司品牌的社会形象影响很大。建议：
方法一：地产公司补贴，做的服务，大气点，干脆就不要和业主计较费用，愿意交就交，不愿意交就免。
方法二：既然地产公司不补贴，物业公司要走市场化，那就要听听业主的说法。
1、保卫：南门一律自动刷卡，无人看管；东门管车和无卡人员，雇老俩口做保卫即可，24小时驻守，可以同意一家人住在那里。
2、清洁、绿化和水电：找2-3个清洁工打扫卫生，夏天兼职给绿化浇水，找1个兼职的电工管管路灯。
3、管家：找1个老大姐，顶顶班，顺便协调一下居民的家常事，搞搞氛围。
我们都知道咱中国人自己都是：一个和尚挑水吃，几个和尚就没水吃。上述配置反而能构建一个其乐融融的精致小区，人工和路灯电费开支不会很大，再加上其它一些公共开支总共也没多少钱。
小区内路面停车位的地方是全体业主分摊的面积，收入属于大家共同，法律明确规定要用于物业管理开支，这样物业管理费就不用这么高了，小几毛钱足够了，每户每年再交个几十块钱或者几百块补贴一下，大家就能收获一个皆大欢喜的局面。