在当今的达州商人中，乃至在整个西南商界，唐铭阳都是深受业界广泛尊敬，口碑独树一帜的一位前辈。不仅因为他年长一些，更主要的是他言谈及处事中散发出的底蕴厚重的企家精神、创业者道德及成功之后的育人追求，这些都让每一个接触过他的人，深深感受到作为一名优秀成功企业家应有的长者风范和领袖风采。 唐铭阳常说：做企业要“立德、树格、存信”，“德”字当先，“德”不仅是做人的基本准则，还是事业成功的致胜法宝。事实是最好的明证。遵循品行为先的他，如今不仅事业有成，而且他成为这个时代企业家最好的榜样。在他的带动下，多名商人，也出类拔萃，成为了四川地区企业家中的佼佼者。在采访中，唐铭阳反复提及，他用自己半辈子的经验告诫后生晚辈们：做人做事“德”是准则、“信”是原则、“格”是高度。 采访唐铭阳的过程是令人愉快的，随着采访的深入，他的做事德为先理念、独特的商业敏锐性、前瞻性、包容性及功成名就后的育人追求一次次深深地打动着记者…… “总商会模式是顺应时代的产物，让企业发展底气十足” 唐铭阳说，商会的集群经济模式不仅让企业抱团发展底气十足，也是顺应时代必然的产物。随着全球经济、科技、格局变化以及中国经济结构的调整，未来的经济主导必然是以平台为主的集群经济时代。建立起一个融合的经济生态圈，以“共享，共生，共荣，共赢”为核心价值观，抱团前进，才能把握住未来经济发展的方向。同时，单个企业抵御风险的能力始终有限，增强防控风险的有效途径之一便是与合作伙伴团结互助、优势互补、资源共享、风险分担。 唐铭阳认为，商会经济是一个新兴事物，不只是企业家交流与合作、力量凝聚的平台与形式;更重要的是作为一种新生集群，它集合多种资源、智慧、资金，构成新的经济生态圈，在与政府、社会组织的沟通与协调方面愈来愈显示出自身优势，已逐渐成为政府功能的补充，在推动经济发展中发挥着重要作用。达商总会的成立，让更多达商培育更多共识，初步实现了这些年来他倡导抱团发展、创建团队精神的初衷。 结合达商总会未来的投资项目模式，唐铭阳说：“很多好的项目、好的投资机会受个体资金状况的制约无法开展，总商会模式的建立，我们就可以把具有共同兴趣和判断的企业家资源进行整合，共同投资，利益共享，由原来单打独斗转变到大家一起拿项目一起做。这样一来，规模逐步扩大，实力也日趋雄厚，商会模式就让企业发展变得底气十足。我们正在筹备，马上成立的总商会母基金，就是通过总商会的发展模式来有效助力优秀达商企业朝更高更强的方面快速发展。” “达商总会的工作重点是破解达商中小企业融资之困” 谈到助力会员企业发展，这个问题唐铭阳谈了很久。他认为，整合的本质是相互吸引，途径是优势互补，目的是利益共享、合作共赢。他说“中小企业融资难是说了很多年的话题，不久前在达州举行的第二届达商大会上，和许多各地回来的达州籍企业家交流，企业发展的瓶颈依然是融资难。总商会成立后，我们要针对这个问题，快速做出实质性的解决策略。”他表示，愿意以自己多年的商业智慧，资源，为这个团队起到服务、协调的作用。 谈及达商总会下一步工作重点时，唐铭阳思索良久后说：“达商总会的下一步工作重点就是，如何集群资金，资源，智慧，破解困扰达商中小企业融资难，发展慢的难题;如何能切实为会员企业办好实事?这是我们达商总会的立会之本。正是这种服务理念架起了企业与当地政府间沟通、合作、对话的桥梁，促进了会员之间的内部交流，相互提高，从而赢得更多更大的发展机会。” 打造“百人计划”，提升总商会的社会地位和品牌竞争力 目前，随着达商总会的成立，各部门日常工作的正在展开。唐铭阳说，达州总商会应该有自己独特的高度和格局，要有顺应经济形势变化的前瞻性战略。其中，人才至关重要。同时，针对达州籍企业家整体素质的提升和经济发展方向，他特别提出了打造“百人计划”。计划在三年内，培养助力百余名达州籍中小型企业家及企业提速发展。他说，“只有达商这个群体整体强大了，我们才是一个有体量、有分量、能在历史上被后人称作榜样的前辈企业家。这也是纵横商界多年、倡导整合抱团发展的唐铭阳在自身事业之外的又一个梦想：达商众志成城，共同塑造和打响达商品牌，最终让世界听到达商的声音。 最后，唐铭阳感概地说：“当下，商会模式在企业发展中，发挥着聚集人脉、商脉和财脉三方面基础性作用。正成为一种促进经济发展的重要力量。”当然，达州总商会自身发展也面临许多问题，需要逐步解决完善，比如内部会员整体素质有待继续提高、法律法规援助问题、会员培训等问题。“但无论如何，我都相信，只有达商这个群体整体强大了，我们才能从容应对各种挑战;无论如何，我们都应该期许我们的达商总会未来会更好更强，并不断发挥好连结政府与企业的纽带作用，用我们企业家的集体智慧去打造出一艘属于我们达商的民营经济航母。”（文/田野图/田大海） 责任编辑：汇海人
在当今的达州商人中，乃至在整个西南商界，唐铭阳都是深受业界广泛尊敬，口碑独树一帜的一位前辈。不仅因为他年长一些，更主要的是他言谈及处事中散发出的底蕴厚重的企家精神、创业者道德及成功之后的育人追求，这些都让每一个接触过他的人，深深感受到作为一名优秀成功企业家应有的长者风范和领袖风采。
唐铭阳常说：做企业要“立德、树格、存信”，“德”字当先，“德”不仅是做人的基本准则，还是事业成功的致胜法宝。事实是最好的明证。遵循品行为先的他，如今不仅事业有成，而且他成为这个时代企业家最好的榜样。在他的带动下，多名商人，也出类拔萃，成为了四川地区企业家中的佼佼者。在采访中，唐铭阳反复提及，他用自己半辈子的经验告诫后生晚辈们：做人做事“德”是准则、“信”是原则、“格”是高度。
采访唐铭阳的过程是令人愉快的，随着采访的深入，他的做事德为先理念、独特的商业敏锐性、前瞻性、包容性及功成名就后的育人追求一次次深深地打动着记者……
“总商会模式是顺应时代的产物，让企业发展底气十足”
唐铭阳说，商会的集群经济模式不仅让企业抱团发展底气十足，也是顺应时代必然的产物。随着全球经济、科技、格局变化以及中国经济结构的调整，未来的经济主导必然是以平台为主的集群经济时代。建立起一个融合的经济生态圈，以“共享，共生，共荣，共赢”为核心价值观，抱团前进，才能把握住未来经济发展的方向。同时，单个企业抵御风险的能力始终有限，增强防控风险的有效途径之一便是与合作伙伴团结互助、优势互补、资源共享、风险分担。
唐铭阳认为，商会经济是一个新兴事物，不只是企业家交流与合作、力量凝聚的平台与形式;更重要的是作为一种新生集群，它集合多种资源、智慧、资金，构成新的经济生态圈，在与政府、社会组织的沟通与协调方面愈来愈显示出自身优势，已逐渐成为政府功能的补充，在推动经济发展中发挥着重要作用。达商总会的成立，让更多达商培育更多共识，初步实现了这些年来他倡导抱团发展、创建团队精神的初衷。
结合达商总会未来的投资项目模式，唐铭阳说：“很多好的项目、好的投资机会受个体资金状况的制约无法开展，总商会模式的建立，我们就可以把具有共同兴趣和判断的企业家资源进行整合，共同投资，利益共享，由原来单打独斗转变到大家一起拿项目一起做。这样一来，规模逐步扩大，实力也日趋雄厚，商会模式就让企业发展变得底气十足。我们正在筹备，马上成立的总商会母基金，就是通过总商会的发展模式来有效助力优秀达商企业朝更高更强的方面快速发展。”
“达商总会的工作重点是破解达商中小企业融资之困”
谈到助力会员企业发展，这个问题唐铭阳谈了很久。他认为，整合的本质是相互吸引，途径是优势互补，目的是利益共享、合作共赢。他说“中小企业融资难是说了很多年的话题，不久前在达州举行的第二届达商大会上，和许多各地回来的达州籍企业家交流，企业发展的瓶颈依然是融资难。总商会成立后，我们要针对这个问题，快速做出实质性的解决策略。”他表示，愿意以自己多年的商业智慧，资源，为这个团队起到服务、协调的作用。
谈及达商总会下一步工作重点时，唐铭阳思索良久后说：“达商总会的下一步工作重点就是，如何集群资金，资源，智慧，破解困扰达商中小企业融资难，发展慢的难题;如何能切实为会员企业办好实事?这是我们达商总会的立会之本。正是这种服务理念架起了企业与当地政府间沟通、合作、对话的桥梁，促进了会员之间的内部交流，相互提高，从而赢得更多更大的发展机会。”
打造“百人计划”，提升总商会的社会地位和品牌竞争力
目前，随着达商总会的成立，各部门日常工作的正在展开。唐铭阳说，达州总商会应该有自己独特的高度和格局，要有顺应经济形势变化的前瞻性战略。其中，人才至关重要。同时，针对达州籍企业家整体素质的提升和经济发展方向，他特别提出了打造“百人计划”。计划在三年内，培养助力百余名达州籍中小型企业家及企业提速发展。他说，“只有达商这个群体整体强大了，我们才是一个有体量、有分量、能在历史上被后人称作榜样的前辈企业家。这也是纵横商界多年、倡导整合抱团发展的唐铭阳在自身事业之外的又一个梦想：达商众志成城，共同塑造和打响达商品牌，最终让世界听到达商的声音。
最后，唐铭阳感概地说：“当下，商会模式在企业发展中，发挥着聚集人脉、商脉和财脉三方面基础性作用。正成为一种促进经济发展的重要力量。”当然，达州总商会自身发展也面临许多问题，需要逐步解决完善，比如内部会员整体素质有待继续提高、法律法规援助问题、会员培训等问题。“但无论如何，我都相信，只有达商这个群体整体强大了，我们才能从容应对各种挑战;无论如何，我们都应该期许我们的达商总会未来会更好更强，并不断发挥好连结政府与企业的纽带作用，用我们企业家的集体智慧去打造出一艘属于我们达商的民营经济航母。”（文/田野图/田大海）
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