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文润金宸小区业主委员会构成发展的构想
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主题:
文润金宸小区业主委员会构成发展的构想
yjw21th
发表于
2008-06-10
进微信群讨论
文润金宸小区业主委员会构成发展的构想
文润金宸小区目前已经初具规模,业主陆续入住,小区配套设施已近完备,未来美丽而高档的独立住宅小区也显示出他的雏形。但是就目前的情况看,业主与物业公司平静的沟通中已经暗流涌动。目前的小区存在三类业主:第一类是在前期交房过程中与开发商、物业有过矛盾的,已经具备极强的维权意识;第二类是与开发商没有矛盾或前期忍气吞声的,后期与物业发生矛盾的,具有潜在维权意识的;第三类是对自身利益受损无所谓,不存在任何矛盾的。
分析这三类业主,其实各有各的特点:首先第一类业主由于与开发商和物业在入住前矛盾已经产生,因此已经在入住前对物业已经产生抵触情绪,这批业主在日后的居住过程中会一直保持警戒状态,对一点点的利益损害均会十分敏感;第二类业主在与物业发生矛盾后,往往划分出两个极端,一批会成为第一类,另一批则会向第三类发展。在这三类业主中,第一批业主具有极强的维权意识,往往是比较团结的,将来在小区业主委员会成立时将是业委会的中坚力量,也是物业花心思研究对峙的主要群体。第三类业主将是小区民主建设中一个盲区,将是业主大会中投票弃权票的主要产生群。而第二类业主实际上却是不确定性最大也是整个小区数量最多的群体,也是未来小区业主维权的主体,是各方力量争取的焦点。手段合适将使我们小区成为全金州首屈一指的文明小区,否则表面的平静将不会持续多久。由于目前的物业管理存在诸多不规范和侵害业主权益的事例,同时具有维权意识的业主不多,组织维权的业主数量更是少之又少,因此就局势发展的情况看,未来指望物业公司依靠职业道德和职业操守来自行完善整个小区的服务是不现实的、是理想化的。物业服务的概念引入中国时间不长,概念进入金州似乎也是近几年的事,而明知物业服务概念的物业公司往往利用居民对物业服务概念不清的弱势来降低服务标准,节约成本、转嫁责任,甚至将“服务业主”的概念转换为“管理业主”(目前许多小区存在此问题,咱小区的情况有待观察)。
因此早日建立业委会是打消顾虑、安心居住的前提。建立业委会不是一个人两个人的事情,应该是全体小区业主的共同事业。而成立业委会的重点则是开发第二类业主,使之向第一类业主转化。开发的难点在于国人的一个特点:事不关己,高高挂起。而往往自身受损害了,感受到了切肤之痛,才会催生维权动力,但是这不代表就万事大吉,因为自己的事一结束就会又回到原来的状态,这才是业委会难以建立和发挥应有作用的原因(个人观点)。
就目前与开发商、物业进行法律诉讼的业主群体看,主要集中于70、80后这一阶段的人,法律意识和维权敏感度高,但是缺乏经验和韧性、组织松散、各自为战,因此需要各方力量的集中和智慧的汇集。对于建立业委会个人的想法和过程是:
1.由目前参与维权的各大业主群体自发组织,成立一个统一且合作的团体,利用此团体的力量向周遍扩散,力求将业委会建立的迫切性等进行宣传,调动各方面积极性。
2.着重发展具有维权思想、公益思想的人群加入团体,特别是年轻人(有爆发力,敢于说不,维权思想强烈)和中老年人(家庭负担相对轻,做事沉稳经验足,是未来监督力量的中坚)。这一步骤的重点是确立各楼、单元的业主代表骨干。
3.由此团体牵头成立业委会。
4.建立小区网页、论坛、告示板以及投诉建议解决机制,帮助与物业协调各类问题,监督物业服务。这一步骤的重点是建立有效快速的问题解决通道和监督审计的长效机制。
5. 化整为零,由各楼、单元的业主代表骨干为单位,采取各种措施团结业主。例如组织春游、踏青等。这一步骤的重点是化解小区业主间的生疏感,使之对文明小区的概念有亲身感悟,使第二类业主向第一类转化,甚至争取第三类业主。
[wdb15]
金步摇
发表于
2008-06-11
我对于这方面的事情了解的不多,不过为了自己以及我们大家的共同利益一定会支持你的!
双飞燕三星防水
发表于
2008-06-13
支持!!
zanghonghua
发表于
2008-06-16
太好了,我期盼着早日成立!!
困困困
发表于
2008-06-24
zanghonghua
发表于
2008-07-02
现在怎么样了 ?
困困困
发表于
2008-07-04
对啊 怎么样啊 成立了么!
双飞燕三星防水
发表于
2008-07-04
楼主
业主委员会成立的咋样了?
忧优谷
发表于
2008-07-04
业主们应该团结一致,付诸于行动啊。大家在一起的力量才会更大。
连大空间
发表于
2008-11-01
文润金宸小区业主委员会构成发展的构想
支持!!!!!!
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文润金宸小区目前已经初具规模,业主陆续入住,小区配套设施已近完备,未来美丽而高档的独立住宅小区也显示出他的雏形。但是就目前的情况看,业主与物业公司平静的沟通中已经暗流涌动。目前的小区存在三类业主:第一类是在前期交房过程中与开发商、物业有过矛盾的,已经具备极强的维权意识;第二类是与开发商没有矛盾或前期忍气吞声的,后期与物业发生矛盾的,具有潜在维权意识的;第三类是对自身利益受损无所谓,不存在任何矛盾的。
分析这三类业主,其实各有各的特点:首先第一类业主由于与开发商和物业在入住前矛盾已经产生,因此已经在入住前对物业已经产生抵触情绪,这批业主在日后的居住过程中会一直保持警戒状态,对一点点的利益损害均会十分敏感;第二类业主在与物业发生矛盾后,往往划分出两个极端,一批会成为第一类,另一批则会向第三类发展。在这三类业主中,第一批业主具有极强的维权意识,往往是比较团结的,将来在小区业主委员会成立时将是业委会的中坚力量,也是物业花心思研究对峙的主要群体。第三类业主将是小区民主建设中一个盲区,将是业主大会中投票弃权票的主要产生群。而第二类业主实际上却是不确定性最大也是整个小区数量最多的群体,也是未来小区业主维权的主体,是各方力量争取的焦点。手段合适将使我们小区成为全金州首屈一指的文明小区,否则表面的平静将不会持续多久。由于目前的物业管理存在诸多不规范和侵害业主权益的事例,同时具有维权意识的业主不多,组织维权的业主数量更是少之又少,因此就局势发展的情况看,未来指望物业公司依靠职业道德和职业操守来自行完善整个小区的服务是不现实的、是理想化的。物业服务的概念引入中国时间不长,概念进入金州似乎也是近几年的事,而明知物业服务概念的物业公司往往利用居民对物业服务概念不清的弱势来降低服务标准,节约成本、转嫁责任,甚至将“服务业主”的概念转换为“管理业主”(目前许多小区存在此问题,咱小区的情况有待观察)。
因此早日建立业委会是打消顾虑、安心居住的前提。建立业委会不是一个人两个人的事情,应该是全体小区业主的共同事业。而成立业委会的重点则是开发第二类业主,使之向第一类业主转化。开发的难点在于国人的一个特点:事不关己,高高挂起。而往往自身受损害了,感受到了切肤之痛,才会催生维权动力,但是这不代表就万事大吉,因为自己的事一结束就会又回到原来的状态,这才是业委会难以建立和发挥应有作用的原因(个人观点)。
就目前与开发商、物业进行法律诉讼的业主群体看,主要集中于70、80后这一阶段的人,法律意识和维权敏感度高,但是缺乏经验和韧性、组织松散、各自为战,因此需要各方力量的集中和智慧的汇集。对于建立业委会个人的想法和过程是:
1.由目前参与维权的各大业主群体自发组织,成立一个统一且合作的团体,利用此团体的力量向周遍扩散,力求将业委会建立的迫切性等进行宣传,调动各方面积极性。
2.着重发展具有维权思想、公益思想的人群加入团体,特别是年轻人(有爆发力,敢于说不,维权思想强烈)和中老年人(家庭负担相对轻,做事沉稳经验足,是未来监督力量的中坚)。这一步骤的重点是确立各楼、单元的业主代表骨干。
3.由此团体牵头成立业委会。
4.建立小区网页、论坛、告示板以及投诉建议解决机制,帮助与物业协调各类问题,监督物业服务。这一步骤的重点是建立有效快速的问题解决通道和监督审计的长效机制。
5. 化整为零,由各楼、单元的业主代表骨干为单位,采取各种措施团结业主。例如组织春游、踏青等。这一步骤的重点是化解小区业主间的生疏感,使之对文明小区的概念有亲身感悟,使第二类业主向第一类转化,甚至争取第三类业主。
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